橫河煤礦召開“認(rèn)清形勢轉(zhuǎn)觀念 慘淡經(jīng)營求生存”動員會議

　　2月26日下午，橫河煤礦在招待所一樓會議室召開了“認(rèn)清形勢轉(zhuǎn)觀念　慘淡經(jīng)營求生存”動員會議，全礦副科級以上管理人員和工作在經(jīng)營管理崗位的人員共計160余人參加了會議。
　　會上，第一副礦長陳建教帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了人民日報關(guān)于煤炭企業(yè)生產(chǎn)陷入虧損及煤炭工業(yè)發(fā)展形勢的分析等文章，當(dāng)前煤炭市場發(fā)展形勢，并指出由于國內(nèi)近兩年產(chǎn)能持續(xù)釋放，煤炭價格大幅下跌，煤炭產(chǎn)銷和消費量，均出現(xiàn)了罕見的負(fù)增長，受宏觀經(jīng)濟影響，影響煤炭消費的重要行業(yè)普遍不景氣，煤炭消費的增長非常有限。使大家清醒地認(rèn)識到目前煤礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢非常困難。
　　工會主席李存良傳達(dá)貫徹了集團公司《關(guān)于轉(zhuǎn)崗分流減員增效工作的實施方案》、《職工獎懲辦法》、《關(guān)于職工病假的規(guī)定》、《關(guān)于員工請銷假制度的規(guī)定》。

集團公司副總經(jīng)理、橫河煤礦礦長孟慶祥對2014年的工作進行了簡要總結(jié)，對2015年工作的重點進行了安排。要求全礦管理人員2015年認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神，強化紅線意識，加強機電和技術(shù)的管理，落實管理、裝備、培訓(xùn)三并重，落實安全責(zé)任，開展事故警示教育活動，防止事故發(fā)生。
　　會議最后，礦長孟慶祥對當(dāng)前煤炭經(jīng)營形勢和今后如何在困難時期抓好煤礦生產(chǎn)經(jīng)營管理提出了要求。他說2014年全國的煤炭行情是損面超70%，減發(fā)、欠發(fā)工資的超50%。當(dāng)前全礦干部職工的危機意識、慘淡經(jīng)營意識、過緊日子的意識還不強，生產(chǎn)中大手大腳，物料浪費丟失現(xiàn)象還非常嚴(yán)重。加強經(jīng)營管理，歷行勤儉節(jié)約，堅持修舊利廢，降低生產(chǎn)成本和材料費用是貫穿2015年甚至是今后長期的管理重點。原有的只管生產(chǎn)、不管經(jīng)營，不講效益的粗放型管理時代已不存在。煤礦的生存下一步就是轉(zhuǎn)變辦礦模式，要向精細(xì)化管理上轉(zhuǎn)變。力爭向節(jié)儉要效益、向管理要效益、向安全要效益，實現(xiàn)集團公司制定的生產(chǎn)計劃目標(biāo)。（橫河煤礦安監(jiān)站供稿）